PLM时代到来 PTC抢占市场制高点

“PTC 2010财年的主题是占据2010 PLM 市场的制高点，这意味着PTC要成为PLM行业的绝对领导者。”PTC 总裁兼首席运营官Jim Heppelmann在PTC2010年全球媒体及分析师大会上非常自信地表示，PTC的目标是连续5年实现20%的年收入增长。

其实，Jim Heppelmann的信心并非无据可依。在全球经济陷入低迷的状况下，PTC却逆势上扬，PLM相关业务表现尤其突出。在2009财年的第四季度（6-9月份），PTC的Windchill产品相比第三季度增长了53%，而值得注意的是，其竞争对手达索的ENOVIA业务则下降了36%。Jim Heppelmann表示，这并非昙花一现。根据PTC的预计，公司整个2010财年将有大于30%的增长。而PTC之所以对未来如此乐观，除了PTC本身的业务表现出色外，更重要的是，属于PLM的时代已经到来，越来越多的用户开始对PLM感兴趣，在关注、开发PLM系统。

2010年，对于PTC来说是非常重要的一年，PTC公司的拳头产品Windchill在2010年将占到PTC总收入的一半，至此， PTC将真正成为一个PLM公司。因为在2010年，PTC的PLM收入将大于CAD的收入。

PTC在PLM领域的快速成长，获得了越来越多第三方咨询机构的任何。来自知名第三方分析公司的Needham 说：“PTC用了漫长的5年来重写程序以整合其软件。其竞争对手要想领先，必须面对这个挑战。” Forrester 的评论更加中肯：“PTC对其基于网络的平台进行大胆的投资，推出的最新版 Windchill 帮助其保持了领导者地位，并为PDM各项分散功能及扩展PLM的各个流程提供了平稳有力的支持。”

事实上， 如果不知道如何执行，所有的这些理念都是没有意义的。有许多公司花费大量金钱在ERP上，没有获得什么价值回报。也有很多公司花了大量金钱在PLM上，也没有得到回报。PTC深刻地认识到，技术本身并不能带来多少价值回报，重要的是利用技术来建立更好的流程，更好的流程带来更显著的商业优势，这些将带来更大的商业价值。

早在2008年，PTC就在上海建立了亚太区研发总部，同时建立了很多职能部门，到2010财年第二季度，PTC在中国的员工数量达到了611，约占到全球员工总数的12%。

在2009年经济危机之时，PTC全球业绩下降了12%，但是中国的业务增长了8%，其中Windchill业务增长了36%，该公司2009财年中国的维护业务增长了24%。

“中国越来越多的制造企业开始关注PLM领域， 在中国PLM变成了一个企业产品策略，不像过去都是一个工程系统，如果变成一个产品的系统，范围和深度都扩大了，发展的潜力非常大。” PTC中国区副总裁刘同龙表示。

PTC北亚区高级副总裁Ken Honroth说，中国是全球增长最快的一个市场，而在中国PLM市场份额也是最大的，很多客户做出了非常正确的决策，投资PTC的产品技术。他们也将看到很多同行业的其他公司也采用PTC解决方案来创造更大的价值。实际上，早在几年前，PTC就开始研究，如何帮助中国制造业创新，助力 “中国制造”向“中国创造”的转变。